企业招聘技巧与方法(企业招聘成功率高对技巧与方法)

目前,人力资源管理被细分成人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块,全面诠释企业人力资源管理核心内容,通过内容看人事岗位的本质。

随着社会不断发展,人力资源部的岗位也逐渐被细分,其中招聘就是人力资源部重要的工作内容,现在基本上大部分企业都在使用网络平台来招聘,每天线上平台海量的简历可以供企业选择查看,那么,当公司需要大量人力,人事该怎么办?

企业招聘技巧与方法(企业招聘成功率高对技巧与方法)

猎人招聘总结除了开源节流,除增加招募渠道外,在招聘时针对公司迫切需求,寻找对策,减少浪费,目前,猎人招聘就企业招聘者在沟通常见技巧分享。

1、因为每天企业hr都会浏览非常多的信息,包括不限于求职者主动打招呼和hr主动沟通的信息,所以庞大的信息量会让hr非常繁忙。

当面对已读不回复的人,可以尝试2次回访,可以尝试询问是否已经找到合适的工作,或者是还有什么顾虑,在进行下一步沟通。

2、面对目标候选人,在非常渴望人才时,企业hr可以通过查看他的个人主页,看候选人与谁沟通,他的求职意向、他的活跃时间、求职意愿是否强烈、钟意岗位的公司规模以及偏好的工作地点范围等内容,进行逐步分析,考察候选人是否会选择公司的招聘岗位。

因为作为公开共享的招聘平台,优秀的人不仅能被你看见,也能被其他公司看见,所以为了避免浪费时间,错过企业优秀的人才简历,企业hr要学会合理分析,及时止损。

3、如果在二次回访或者是多次回访求职者均不搭理的情况下 ,这种就属于不配合、不合适的人选,哪怕求职者简历再精彩,再合适,企业hr也要及时止损,直接放弃,避免浪费自己以及对方不必要的时间。

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