做实体店应该薄利多销吗(薄利多销跟高利润优缺点分析)

你是不是经常遇见这样的情景,明明一瓶酒/一盒烟,就赚几毛钱,顾客还要死命的砍价,你不便宜,他还很生气!一扭头不买了,嘴里还不忘嘟囔一句,连零头都不舍得抹掉,今后不来你家买了。听完顾客的话,是不是心里很委屈,有种想打人的冲动?谁让顾客就是上帝呢。

“薄利多销”这句话不知道是谁发明的,但肯定说这句话的人一定是消费者,是消费者在给我们做生意的人画了个美好的饼。

让我们这些做零售的信以为真,走入薄利多销这个误区,并且越走越远,现在真的走累了。

做实体店应该薄利多销吗(薄利多销跟高利润优缺点分析)

不明白?先给大家讲个故事:

顾客:这条裙子卖多少钱?

老王:100块。

顾客:怎么这么贵?同样的款式隔壁老李才卖80块啊!

老王心想:不可能,这条裙子我才赚几块钱,全是靠走量,老李价格居然比我还低,他是怎么做到的?算了不管了!就算赔钱也要先把老王干掉!

老李:那行,这条裙子我打个七折!70拿去吧!你看看别的还要点什么?

就这样,每次顾客一和老王提到隔壁老李的价格,老王宁愿赔钱也要接下这一单!就是为了和老李竞争,赔钱也要抢到这个顾客。

慢慢地,在老王的“努力”下,老李终于“关门大吉”了……

哈哈,殊不知,走了个老李又来了个老张,这回的老张脑子很机灵!老王一降价,他就打折!老王一打折,他就促销!变着花样和老王杠价格,同一个款式,同一类产品,他挂的价格一定会比老王低。

终于,风水轮流转,老王的店铺终于也“关门大吉”了……老王一直想不明白,自己本身就在做赔钱买卖了,为什么老张的价格还能比他低?他不赚钱吗?

老张真的不赚钱吗?不是的,现在的服装市场,同类产品严重过剩,想要找到同款低价还不容易?

所以,这真是一个做死的时代!为了让自己活,所以不想让大家活!结果是,大家都没得活!

 

做实体店应该薄利多销吗(薄利多销跟高利润优缺点分析)

 

亲爱的朋友们,请记住!

做生意不想着赚钱,那是慈善家

做好事不想着留名,那是活雷锋

做任何生意

都要有合理的利润空间

不要再想着薄利多销

现在你能做的

只有“自救”!

 

 

 

 

与其打价格战,不如提升用户体验与服务

 

如今已经彻底进入用户为王的时代,谁读懂消费者,谁就有机会占领先机。

成功靠的就是一身“内力”,不打价格战,不关注外部竞争,更多的专注于提升消费者购物体验,坚持不断创新,不断推出新产品,提升全球市场的竞争力,向高质量、高附加值的中国品牌爬坡升级。

 

 

让价格战变成价值战

 

不断做低价想把别人搞垮,就是往自己脖子上套绞索。实体店失去了品质、服务、体验、利润,无论你多低价,没有利润谈何生存,没有质量如何强大。只有产品过硬,服务专业,才能抓住消费者的心。

当隔壁商家还在疯狂降价的时候,你回到营销的原点:满足需求,在全方位了解并充分满足消费者的每一处细微需求后,你就可以抛开价格战,成为最大的赢家,“逆道而行”也同样能够脱颖而出!

 

价格背后注重服务创新

价格不会再降低,成本不会再降低,品质不会再降低,如何在市场竞争中赢得先机呢?

除了要设计有趣、好玩、吸引人的营销活动外,还要注重服务创新的理念,注重挖掘客户内心深层次的需求,解决好了需求问题,就解决了成交的问题。

为什么现在不少家居建材、服装店的摊主开始开发市场,通过平台的形式引流获客?

 

 

借助互联网,商家不仅能够满足传统的线下购买场景,还可以满足线上快递服务场景,线上购买线下自提等多种购物场景。对用户来说,即使足不出户,也能轻松在线上商城购买到合适的商品;对商家来说,即使线下门店没有客流,也能通过线上接单,将商品成功销售出去。

 

用户在使用商城网站的时候,都需要先注册成为商城的会员。而商家可以借助系统,设置相关的购物流程,收集用户的资料和信息,从而更能够发现并且满足用户的需求。还可以在商城后台分析用户的购物数据,针对商城的商品进行运营调整。然后再配合信息推送、优惠券发放等方法,将商城用户培养成自己的忠实用户!

 

还有一个好处就是独立网店系统对商城平台的依赖性会相应的减轻,实现很多商家对自己商城的绝对控制权,自己的地盘自己做主。

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