民族品牌“卖身”下场有多惨?它被美巨头“雪藏”,结局让人唏嘘

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  • 来源:万财影视

中国有句老话说得好,创业容易守业难。一时的成功是比较容易达成的,但是一个企业要是想长久的取得成功,那就是一件难事了。

虽然所有的创业者都希望自己一手打下的“江山”能够永久的屹立不倒,但是这并非是一件容易的事情。因此,收购与被收购这样的戏码也是经常发生。事实上,收购和被收购原本是一件很常见的商业活动,但是我国有许多民族品牌被外资给收购了之后,却在市场上消失了,这着实会让人怀疑外资收购中国民族品牌的目的是什么?究竟是为了“救”它,还是为了“杀死”它?

现在说起矿泉水,很多人想到的都是娃哈哈等品牌,其实很多人有所不知,在很多年之前,我国有一款矿泉水产品是家喻户晓,并且还被外界称为“中国矿泉水第一品牌”,它就是益力矿泉水。

但是如今说起益力矿泉水,又有几个人记得这个名字呢?益力矿泉水之所以会“衰落”,和外资的渗透有很大的关系。1998年,法国达能公司将其收购了,但是其被收购了之后并没有得到重视,法国达能公司不仅没有给他提供更好的宣传,反而将它给“冷藏”了。

除了益力矿泉水被外资渗透之后,结局让人唏嘘之外,我国还有许多民族品牌同样被外资渗透之后,结局让人唏嘘,例如:“熊猫洗衣粉”。

现在说起“熊猫洗衣粉”可能很多人没有什么印象,但是在上世纪90年代左右,其在国内却是家喻户晓。曾经年产量一度高达6万吨,并且在全国的市场占有率也是一直排在前列。它在市场上的地位究竟有多高,从“北有熊猫,南有白猫”这句话当中就能够得知一二。

那么为何当时名震一时的熊猫洗衣粉会渐渐消失在大众的视野里呢?这是因为后来美国的宝洁等外国公司来到中国市场发展,这些外资为了能够快速在中国市场站稳,抢占市场份额,其想出了一个十分简单的办法,这些外资公司先后收购了许多本土品牌,希望借此打开中国市场。

但是,大家也知道,这样的策略要是没有本土企业的“配合”其实是很难完成的。当时,有许多本土企业希望借助外资巨头的渠道的资金打开海外市场,所以纷纷选择了和外国资本合作。

外资和本土企业合作在大家看来,其实是一件双赢的事情。但是,有一点大家不能忽略,就是品牌一旦卖身了之后其实发根本就没有自主权、话语权了,只能任由对方“处置”。

熊猫洗衣粉就是“典型”的例子,其当时将所有的设备和品牌都转让给了宝洁。但是它不知道的是,当熊猫洗衣粉被收购了之后,其实将被其“雪藏”了。宝洁收购了熊猫洗衣粉之后,就立马的大幅度提价,但是与此同时却不去提升熊猫洗衣粉的质量,而这也直接导致熊猫洗衣粉的销售量直线下滑。

而就在这个时候,宝洁又利用熊猫洗衣粉的效应推出了自己的品牌—碧浪洗衣粉等品牌,迅速抢占了中国市场。

随着市场上的洗衣粉品牌越来越多,熊猫洗衣粉也渐渐失去了竞争力,所以宝洁公司也将其“抛弃”了。所有人都以为熊猫洗衣粉会重回巅峰的时候,其却渐渐从市场上消失了。

一个家喻户晓的民族品牌,但是最终却落得“消失”的下场着实让人唏嘘不已。



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