汽车sqe是做什么的,汽车sqe详细介绍

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  • 来源:万财影视

一、SQE的工作范围

  1. 新供应商的开发与导入;
  2. 新项目供应商的定点 ;
  3. 采购件新产品开发管理 ;
  4. 采购件质量问题整改;
  5. 生产现场采购件质量支持;
  6. 供应商日常事务管理;

二、SQE人员素质要求

SQE需要掌握质量管理知识(五大工具等)、项目管理知识、还有供应链管理的知识。资深SQE要有丰富的过程控制与分析经验,快速解决问题的方法和执行力。SQE的角色是一人代表公司,必须善于利用外部资源,在供应商处带领外部团队独立解决问题,因此SQE不仅是工程师,而且是面对复杂状况的管理人员,责任重大,需要在工作过程中严谨自律,不断充实自身的知识和技能。

SQE具备相关专业知识:包括冲压工艺、铸造工艺、注塑工艺、焊接工艺、机加工、贴片工艺、检测测量等。

三、前期SQE与后期SQE的关系

从本质上来说,前后期SQE的工作性质是一致的,都是通过对供应商的管理来保证产品质量和过程质量。从时间上,前期SQE主要负责从ESO认可到SOP三个月的工作,后期SQE主要负责SOP以后供应商和零件生产的管理工作。

前期SQE:从TQR开始介入,负责跟踪零件的开发质量和SOP前的批量产品质量的稳定性。在SOP阶段之前完成PPAP认可。在SOP后,前后期SQE开始交接。(SOP后涉及到新零件或者更改零件的认可工作仍有前期SQE负责)

后期SQE:SOP后收集与产品相关的认可报告、零件履历表、问题处理的记录、遗留未解决问题、供应商能力信息等,在SOP后三个月完成交接,负责批量零件的稳定性和零件质量问题的快速解决以及供应商能力提升。

前后期SQE的工作覆盖了产品的整个寿命周期,因此应该保证工作的连贯性和稳定性,做到对产品质量各方面全过程的控制,前后期SQE应该保持密切的的联系。



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