储备经理是做什么的(市场储备经理是干什么的)

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  • 来源:万财影视

对于毕业生来说,无疑是一个很大的诱惑。很多应聘者想,就算最后没有通过考核,学学东西积累经验也是好的呀。

然而,理想和现实总是有差距的。

有很多企业,打着招聘储备干部的旗号,最后却是让应聘者从事一些类似销售或售后服务等类型的基层工作,并且美曰其名“从基层锻炼做起”。实际上就是哪里需要去哪里,培训的内容也只是打打鸡血,和储备干部关系不大,真正想要从里面学到东西,真的很难。打杂有什么好学的呢?倒是把自己的时间都浪费进去了。

这一个个的岗位看似很高大上,却是企业招聘的一个大坑。

如今的企业,最缺乏的人往往就是奋斗在第一线的销售人员或者服务人员,很多求职者考虑到职业的发展前景,都不太愿意去从事这些领域的工作。所以,企业要找到这些合适的人是十分头痛的事。而这也是为什么会出现很多企业“挂羊头卖狗肉”的现象的原因了,用这种看似高端培训计划去招人。

以前有个朋友,刚毕业的时候去了一家公司应聘储备干部。很幸运的通过了面试,于是在里面做了两年,结果是,刚进去的时候什么事情都要做,各种打杂,待遇甚至还没有其他同事好。说是包吃住,然而住宿环境不管是光线、通风都是很差,说的培训实际上就是“实践培训”,也就是每天各种打杂。

后来聊天才知道,他们公司普通岗位招不到人,然后才想到的这一招,确实一下就招满了人,然而待了两三年,始终还是储备干部,最后他还是决定辞职。当初的美好蓝图,不过是满满套路。

企业的储备干部,原本的意思是培养优秀人才,然而发展到了今天,成了一些公司招聘的套路,薪资低,工作强度大,基本上都是打杂,还美其名曰“从基层锻炼做起”,而培训的内容也基本上只是打打鸡血。

那么,这样做的目的是为了什么呢?

最大的目的是为了找廉价劳动了。

其实,确实有很多公司是想培养人才,但国内大多数公司都做的不好,做得好的,像宝洁、绿箭等外企快消公司,金融类交行总行管培听说是不错,但实际上这些公司的门槛都很高,不是211、985就是海外top100,所以录取概率几乎为0。

我们再来说说,为什么大多数企业都做得不好?

因为储备干部是需要公司倾力栽培的,金钱、时间、人力方面投入是很大的,包括各大老总的精神讲话,都是难得的,你想想,有些公司的老总出去2小时的会议就是几个亿的单子,来给你们培训几天,这成本得有多高?所以说,一个好的、够格的储备干部是需要5-10年去培养的,眼下有多少公司有这样长远的眼光和计划?又有多少公司肯下这种血本?

另一方面,大部分企业说大量招聘储备干部,一个公司哪里需要这么多的管理岗,最后淘汰率一定是很高的,经过两三年的“锻炼”,再考核,最后考核能不能通过还是另一回事。

所以说,储备干部也不过是名字好听而已。

大部分公司都是为了找廉价劳动力,给你一个储备干部的虚名,这样容易管理,还任劳任怨,这在企业用人成本上来说是值得的,可实际上对你来说不但待遇不好,累死累活还没发展前途。

很多中小公司打着储备干部的旗号出来招人,更多的是忽悠。

找工作的时候,要擦亮眼睛,千万别被忽悠,掉入“储备干部”的陷阱:

1.正经的储备干部,待遇应该是和普通员工一样甚至是更高的。

要想知道企业是真招还是假招,看工资待遇就是最直接的方法,如果工资低于普通员工的,那就要考虑清楚了。

2.小公司的储备干部,还是不去为好。

一般都是大企业、大公司会招储备干部,小公司招聘大量储备干部,只会拖累企业的运作成本,所以,一看一家小公司在大量招聘这个岗位人员,很有可能就只是在招廉价劳动力。

3.别冲着什么培训去。

实际上大部分的培训都是打打鸡血,给你发发资料就是了,工作上的内容也都是基础的打杂工,到哪儿都能学习到的东西。

4.如果你不是有意要往销售方向发展,建议不要进销售型企业的储备干部。

单纯以销售为主导的企业,全靠员工的销售业绩存活,而这里的储备干部,天花板依旧是销售人员,不会有太大的发展。更不要以为自己学历高,混几年就具备管理别人的资格了,现实是这类公司的金牌业务员,影响力分分钟比总经理还要大。

5.大企业更倾向于从企业自身来储备人员的,而非外部招聘。

现在像很多大公司都有储干,像京东。但人家的要求学历等方面都是非常高的,基本上都是985和211,储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至是高层管理人员。

不要想着万一自己通过了呢,你要知道,这些岗位没有万一。

6.如果你不想做这一行,就别想着将就。

这些工作经验,一旦你换了行业,其实用处并不大,而相反,你失去的时间更加宝贵。而且,任何行业任何职位都会有晋升空间,只要你努力去做,不是“储备干部”也都会成为储备干部。

 



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